如何選擇網(wǎng)站建設(shè)自動化流程？

發(fā)布：2018-12-13 21:47:03 瀏覽：5751

這似乎是很顯然的，但是在計劃如何實現(xiàn)系統(tǒng)自動化之前，我們需要獲得所有利益相關(guān)者的信息，其中包括業(yè)務(wù)和執(zhí)行管理人員。對于組織中參與一個特定網(wǎng)站的所有團隊來說，他們都會特別關(guān)注于自己的部門，而這種關(guān)注可能與其他團隊發(fā)生沖突。在創(chuàng)建和管理Web基礎(chǔ)架構(gòu)自動化的過程中，無論各自團隊的目標(biāo)是什么(節(jié)約成本、節(jié)約時間和確定業(yè)務(wù)優(yōu)先級等)，他們都應(yīng)該達(dá)成一致協(xié)議。

在考慮自動化時，我們一定要確定Web基礎(chǔ)架構(gòu)自動化的目標(biāo)與方式:需要完成哪些自動化工作，以及如何實現(xiàn)這些自動化等問題。例如，需要考慮整個部署過程將包含哪些方面?又比如說在安裝任何體框架之前，我們都應(yīng)該考慮自動化在組織中的理想狀態(tài)是怎么樣的，特別要注意的是，工程師將如何介入自動化流程。這個過程可以在整個組織范圍完成，也可以分部門逐步進(jìn)行。無論采用哪種方式，所有工程師都應(yīng)該理解流程的當(dāng)前工作方式，以及他們期望的工作方式。這個愿景是確定各個組織中特殊自動化技術(shù)需求的重要條件。

一旦確定了這些概念，我們就很容易確定需要完成哪些軟件或組織變化，才能為組織實現(xiàn)最理想的自動化方案，但是不同的組織需要不同的自動化方法和流程。在任何一種情況中，讓單獨一個技術(shù)團隊來決定如何實現(xiàn)自動化都將是一種災(zāi)難。最終結(jié)果必然是，后加入的團隊會毫不留情地刪除前者所實現(xiàn)的軟件和硬件。這樣會對一些技術(shù)團隊造成很大的打擊。某些新的實踐方法和工具原本是為了引入或改進(jìn)自動化措施的，但由于此前的糟糕經(jīng)歷，反使得他們不愿意再學(xué)習(xí)或采用。

下面將介紹如何確定需要實現(xiàn)哪些自動化流程。

購買還是開發(fā)

對于一個組織來說，究竟應(yīng)該從頭開始，自主開發(fā)自動化和配置管理框架，還是應(yīng)該購買已經(jīng)開發(fā)完善的系統(tǒng)，這取決于組織的偏好、時間、可用預(yù)算和組織規(guī)模(這是最重要的)。一些組織可能會利用現(xiàn)有的開源軟件，然后根據(jù)自己的需求進(jìn)行定制；另一些組織則可能會自行開發(fā)軟件，然后再將它開源，進(jìn)而在其他公司的長期應(yīng)用中證明自己的實力(通常只有少數(shù)超大型公司才會做這樣的事情，但是一些小型組織或個人開發(fā)者也能夠做得很好)。

通常開發(fā)一個開源自動化框架的成本非常高，而且開發(fā)工作可能會影響有材術(shù)用隊的正常下作。加古持面向安白的生產(chǎn)園及甘和新產(chǎn)品。然而，在一些超大型組織中，如果有一些團隊專門負(fù)責(zé)設(shè)計新工具來改進(jìn)日常運營工作，那么他們就很可能會在內(nèi)部開發(fā)一些自動化框架，因為這些公司本身有這個需求，而且也有足夠的技術(shù)資源。在些小型公司中，很可能一位非常努力和有オ華的工程師才有能力開發(fā)自動化軟件，并且能夠在幾天、幾周或幾個月時間內(nèi)獨立完成。

歸根結(jié)底，決定因素就在于企業(yè)文化，以及技術(shù)團隊的可支配時間。如果一個組織的時間資源很緊張，工程項目又一直落后于進(jìn)度要求，那么這些公司就不太可能為他們的網(wǎng)站自行設(shè)計自動化工具，而且也沒有必要。

網(wǎng)站建設(shè)開發(fā)一個自定義的自動化和配置管理框架，其優(yōu)點是可以根據(jù)網(wǎng)站的具體需求和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行定制。缺點是這種系統(tǒng)需要由內(nèi)部技術(shù)團隊持續(xù)維護(hù)和支持，因為業(yè)務(wù)流程和功能在不斷地變化。當(dāng)然，任何軟件決策都會遇到相似的問題。